Sandra Asaniklartext + konzept.
Business-Beratung für selbstständige Frauen

Zu viele Ideen fürs Business?

Du willst deine Ideen sortieren, Ordnung in deine Abläufe bringen oder wissen, wo du anfangen sollst? Gemeinsam schauen wir, wie deine Angebote, deine Sichtbarkeit und deine Prozesse zusammenhängen. So weißt du, was als Nächstes dran ist, und kannst eine solide Basis für dein Business aufbauen. Ob du online arbeitest, Kundinnen vor Ort betreust oder beides verbindest.

Erzähl mir davon
  • Welche Idee ist jetzt wirklich dran?
  • Wofür soll mein Business stehen?
  • Wie nehmen Kundinnen mein Angebot wahr?
  • Warum wird mein Angebot nicht gebucht?
  • Was bringt Umsatz und was darf warten?
Sandra Asani sitzt nachdenklich am Tisch vor ihrem Laptop
Business-AufbauSechsstellige JahresumsätzeDie erziele ich mit einem Unternehmen, das ich von Grund auf mit aufgebaut habe und das bis heute läuft.
FührungserfahrungTeam geleitetIch habe Mitarbeitende im Unternehmensalltag geführt und geschult.
AutorinBuch geschriebenMein Wissen habe ich im Buch „Vom Papierchaos zum akkuraten Papierkram“ geteilt, das im Trabanten Verlag erschienen ist.
Kommt dir das bekannt vor?

Du musst nicht noch mehr schaffen. Erst mal musst du wissen, was zählt.

Wenn dein Kopf voller Möglichkeiten ist, wird selbst der kleinste Schritt kompliziert. Genau da setzen wir an.

01

Zu viele Baustellen

Du springst zwischen Ideen hin und her. Am Ende bleibt das Gefühl, überall nur halb angefangen zu haben. Und der Rubel, der rollt immer noch nicht.

02

Angebote stocken

Du hast bereits Angebote, doch die Buchungen bleiben hinter deinen Erwartungen. Ein frischer Blick von außen kann zeigen, was Kundinnen bremst und wo dein nächster sinnvoller Schritt liegt.

03

Ordnung fehlt im Alltag

Dateien, deine Arbeitsweise, deine Prozesse und all die offenen To-dos kosten dich Zeit, die du lieber in dein Business stecken würdest. Und ehe du dich versiehst, ist der Arbeitstag schon wieder vorbei.

Du brauchst keinen perfekten Businessplan.
Du brauchst einen klaren nächsten Schritt.

Woran wir gemeinsam arbeiten

Dein Business muss sich nach dir anfühlen und trotzdem Struktur haben.

Wir schauen auf die Stellen, an denen Klarheit am meisten verändert: vom ersten Kontakt bis zu deinem Wochenplan. In unserer Zusammenarbeit schauen wir uns alle fünf Themenblöcke an und entscheiden gemeinsam, wo wir tiefer einsteigen.

01

Richtung

Wofür soll dein Business stehen? Welche deiner Ideen passen dazu und mit wem möchtest du arbeiten?

02

Angebote

Welche Angebote passen zusammen? Das schauen wir uns mit der Angebotstorte an.

03

Sichtbarkeit

Wo finden dich passende Kundinnen und wie kommen sie vom ersten Interesse zur Buchung?

04

Arbeitsweise

Wie rund laufen deine Abläufe und findest du deine Dateien schnell wieder?

05

Fokus

Was ist mit deiner Zeit und deinen Zahlen gerade sinnvoll? Was darf warten?

So arbeiten wir

So kommst du vom Grübeln ins Handeln.

Klartext

Ich schaue von außen ehrlich auf dein Business und sage dir offen, welche Zusammenhänge mir auffallen, wo es hakt und was schon gut funktioniert.

Prioritäten

Wir ordnen deine Ideen und schauen auf deine Zahlen. Gemeinsam setzen wir Prioritäten und entwickeln ein Konzept, das zu deinen Zielen und Möglichkeiten passt.

Umsetzung

Du setzt das gemeinsam erstellte Konzept in deinem Tempo um und planst dafür feste Zeiten in deinem Arbeitsalltag ein.

1:1 Business-Beratung

Wo hakt es gerade in deinem Business?

Du hast viele Ideen und einen vollen Kalender, aber es kommen kaum Anfragen rein. Sehen die richtigen Kundinnen überhaupt, was du anbietest? Und was ist zuerst dran?

Ich schaue von außen auf dein ganzes Business. Gemeinsam prüfen wir, wie deine Angebote, deine Sichtbarkeit und deine internen Abläufe zusammenspielen.

  • Ein ehrlicher Blick auf dein ganzes Unternehmen. Du erfährst, wie dein Business auf Kundinnen wirkt, was schon gut funktioniert und wo es hakt.
  • Drei Monate persönliche Begleitung. Alle zwei Wochen schauen wir im 1:1 darauf, was du umgesetzt hast und wo du noch festhängst.
  • Ein umsetzbares Konzept. Wir bringen deine Ideen, Angebote und Abläufe so zusammen, dass sie zu deinen Zielen und Möglichkeiten passen.
  • Dein Masterplan als Unternehmenszentrale. Du hältst Entscheidungen, Prioritäten und Aufgaben an einem Ort fest und arbeitest damit weiter.
  • Ein klarer Fokus für deinen Alltag. Du weißt, was du zuerst angehst, was warten darf und wofür du dir diese Woche Zeit nimmst.
Beratung anfragen
Sandra Asani sitzt mit ihrem Laptop auf dem Sofa
Hi, ich bin Sandra

Ich kenne das mit den vielen Ideen.

Ich bin Unternehmerin und Finanzbuchhalterin. Als ich vor fünf Jahren ein Unternehmen von null mit aufgebaut habe, hatte ich ständig neue Ideen im Kopf. Ich wollte vieles gleichzeitig ausprobieren und saß oft selbst vor der Frage, was eigentlich zuerst dran ist.

Heute kann ich schneller entscheiden, was ich teste, was erst mal auf dem Zettel bleibt und was ich streiche. Bei einem neuen Angebot frage ich mich zuerst, was es aus Sicht unserer Kundinnen bringt. Dann schaue ich auf die Zahlen und darauf, was wir im Alltag dafür leisten können.

Mich interessiert brennend, wie all diese Dinge im Business zusammenhängen. Ich schaue genauso gern auf die Zahlen wie auf die Frage, warum jemand ein Angebot bucht. Dieser Blick prägt, wie ich meine drei Unternehmen führe und wie ich arbeite.

Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie wichtig es ist, dass ein Plan auch im Alltag funktioniert. Mit zwei kleinen Kindern plane ich meine Arbeit so, dass sie zu unserem Familienleben passt.

Sandra
Ich liebe gute Ideen. Und ich liebe es, wenn endlich klar wird, was daraus werden soll.
Die Angebotstorte

Wie greifen deine Angebote ineinander?

Ganz einfach: Deine Angebote bringen Umsatz. Mit der Angebotstorte prüfen wir, ob deine Kundin leicht einsteigen kann und später das passende Angebot findet, wenn sie mehr Unterstützung braucht.

Das erste Stück

Ein kleines Angebot hilft deiner Kundin bei einer konkreten Frage und gibt ihr einen Eindruck davon, wie du arbeitest. Eine Vorlage kann ihr zum Beispiel helfen, ihr Problem zu analysieren oder ihre Geschäftsideen zu sortieren.

Die ganze Torte

Jetzt schauen wir auf alle deine Angebote. Welches löst welches Problem? Wo überschneiden sie sich? Und welches könnte deiner Kundin als Nächstes helfen, wenn sich ihr Bedarf verändert?

Für dein eigenes Tempo

Womit möchtest du anfangen?

Vielleicht willst du erst mal deine Ideen sortieren. Vielleicht nervt dich vor allem die Suche nach Dateien. Hier findest du drei digitale Produkte, die ich gerade für dich vorbereite.

Anleitung mit Videos

Raus aus dem Ideenkarussell

Ideen sortieren + Zeitcheck

Prüfe, welche Ideen zu deinem Business passen und worauf du jetzt deine Energie richten möchtest.

  • Ideen strukturiert prüfen
  • Einen passenden Fokus festlegen
  • Mit dem Zeitcheck erfassen, welche Aufgaben anfallen und wie viel Zeit du dafür einplanen solltest
49 €
Anleitungen und Videos

Arbeitsweise + Prozesse

Digitale Ordnung fürs Business

Richte eine digitale Ablage ein, in der du deine Unterlagen schnell wiederfindest. Halte fest, wie wiederkehrende Aufgaben ablaufen, und schreibe deine ersten Prozessbeschreibungen.

  • Ordnerstruktur als ZIP-Datei
  • Anleitungen und Videos zur Anpassung und Nutzung
  • Anleitung zum Analysieren und Beschreiben deiner Prozesse
99 €
Planungsvorlage mit Anleitung und Videos

Masterplan

Deine Unternehmenszentrale

In der Excel-Vorlage bündelst du die wichtigsten Bereiche deines Business und hältst fest, was als Nächstes ansteht.

  • Ausrichtung und Angebote
  • Zielgruppenanalyse
  • Produkte und Kalkulation
  • Finanzübersicht und Wirtschaftsplanung
  • Prioritäten und nächste Schritte
  • Beliebig um eigene Themen erweiterbar
149 €
Der Anfang ist ein Gespräch

Was würde sich verändern, wenn dein Kopf wieder Platz hätte?

Schreib mir kurz, wo du gerade festhängst. Ich melde mich bei dir und wir schauen, ob und wie ich dich unterstützen kann.

Zum Kontaktformular
Sandra Asani mit dem Handy am Fenster